Верховна Рада призначила Сергія Корецького прем’єр-міністром України. За відповідне рішення 16 липня проголосували 289 народних депутатів. Повідомляє сайт Kirovograd з посиланням на Суспільне.
До переходу в уряд Корецький очолював НАК «Нафтогаз України», а раніше керував «Укрнафтою» та «Укртатнафтою». Новий прем’єр має понад 20 років управлінського досвіду, більшу частину якого здобув у приватному бізнесі та великих енергетичних компаніях.
Які завдання поставили перед новим прем’єром
Серед основних пріоритетів, визначених для Сергія Корецького перед призначенням, — підготовка України до опалювального сезону, захист енергетичної та паливної інфраструктури, стабілізація економіки й контроль за використанням міжнародної фінансової допомоги.
Особливу увагу влада приділяє проходженню наступної зими. Через регулярні російські атаки на енергетичні об’єкти майбутній опалювальний сезон у державних структурах називають одним із найскладніших від початку повномасштабної війни.
Виступаючи у Верховній Раді перед голосуванням, Корецький назвав одним із головних завдань нового Кабінету міністрів повне забезпечення потреб Сил оборони.
До переліку урядових пріоритетів він також включив розширення можливостей українського оборонно-промислового комплексу, соціальний захист громадян і допомогу населенню прифронтових територій.
Окремим напрямом роботи стане підготовка енергетичної системи до осінньо-зимового періоду. Кабінет міністрів має забезпечити необхідні запаси енергоресурсів, посилити захист критичних об’єктів і координувати відновлення пошкодженої інфраструктури.
Корецький також заявив про необхідність підтримувати український бізнес, зберігати макроекономічну стабільність, розвивати співпрацю з міжнародними партнерами та контролювати ефективність використання наданих Україні ресурсів.
Ще одним напрямом він назвав реалізацію житлових програм для громадян, які втратили житло або потребують державної підтримки.
Кар’єра Сергія Корецького у приватному бізнесі
Професійний шлях Сергія Корецького суттєво відрізняється від кар’єр багатьох українських політиків і державних службовців. До роботи в державних компаніях він не був пов’язаний із політичними партіями та не обіймав виборних посад.
Кар’єру Корецький розпочав наприкінці 1990-х років у групі «Континіум», яку пов’язували з бізнесменами Ігорем Єремєєвим і Степаном Івахівим.
У межах цієї бізнес-групи він пройшов шлях від працівника служби охорони до керівника управляючої компанії та генерального директора мережі автозаправних комплексів WOG.
Під час його роботи мережа АЗК розширювалася, запускала нові формати обслуговування клієнтів і розвивала додаткові напрями бізнесу. Компанія інвестувала у модернізацію заправних комплексів, торгівлю супутніми товарами та заклади харчування при АЗС.
У 2018 році Корецький залишив WOG. Після цього він разом із партнерами створив у Швейцарії енергетичну торговельну компанію Centurion Group SA.
Згодом він став одним зі співзасновників українського кавового бренду Idealist Coffee Co. Проєкт починався як окремий бізнес у сфері обсмажування та продажу кави, а пізніше перетворився на мережу закладів.
Як Корецький очолив «Укрнафту» та «Укртатнафту»
У листопаді 2022 року Сергія Корецького призначили керівником двох стратегічних підприємств — «Укрнафти» та «Укртатнафти».
Це сталося після того, як держава встановила контроль над корпоративними правами компаній, які до цього пов’язували з бізнес-групою Ігоря Коломойського.
На момент зміни керівництва обидва підприємства потребували перебудови управлінської системи, перегляду фінансових процесів і відновлення операційної діяльності в умовах повномасштабної війни.
«Укрнафта» протягом тривалого часу мала складну корпоративну структуру, конфлікти між акціонерами та проблеми з управлінням активами. Після переходу компанії під державний контроль перед новим менеджментом поставили завдання підвищити ефективність, наростити видобуток і збільшити бюджетні надходження.
За час керівництва Корецького підприємство покращило фінансові показники та вийшло на рекордні для себе прибутки. Компанія збільшила обсяги видобутку нафти й газу, почала оновлювати виробничі активи та розширювати власну мережу автозаправних станцій.
Також «Укрнафта» стала одним із найбільших платників податків серед державних підприємств. Частину прибутку компанії спрямовували до державного бюджету та на підтримку оборонних потреб.
Під керівництвом Корецького компанія активізувала буріння нових свердловин, закупівлю обладнання та впровадження сучасних технологій на родовищах.
Одночасно відбувалося оновлення роздрібного напряму. «Укрнафта» розширювала присутність на паливному ринку та інтегрувала активи, які переходили під державний контроль.
Робота на посаді голови «Нафтогазу»
Навесні 2025 року Сергій Корецький переміг у конкурсі на посаду голови правління НАК «Нафтогаз України».
На момент його призначення компанія мала вирішувати питання накопичення газу для проходження опалювального сезону. Запаси у підземних сховищах були низькими, а для їх поповнення Україні необхідно було збільшувати імпорт.
Під час керівництва Корецького «Нафтогаз» залучав фінансування для закупівлі газу та підготовки енергетичної системи до зими.
Загальний обсяг запасів вдалося збільшити до понад 13 млрд кубометрів. Для закупівлі ресурсу група використала майже 1 млрд доларів власних коштів.
Крім того, компанія залучила близько 1,57 млрд євро фінансування від Європейського банку реконструкції та розвитку, Європейського інвестиційного банку й українських державних банків.
Фінансування спрямовували передусім на імпорт газу, підтримання ліквідності компанії та забезпечення стабільних поставок для населення і підприємств теплокомуненерго.
Водночас повністю виконати урядове завдання щодо збільшення власного видобутку газу не вдалося. Однією з головних причин стали систематичні російські удари по газовидобувних об’єктах і пов’язаній із ними інфраструктурі.
Атаки пошкоджували виробничі потужності, компресорні станції та інші елементи газової системи. Частину ресурсів компанія змушена була спрямовувати не на розширення видобутку, а на ремонт і відновлення зруйнованого обладнання.
Який управлінський стиль приписують новому прем’єру
Колишні та чинні співробітники державних енергетичних компаній описують управлінський підхід Корецького як орієнтований на швидке ухвалення рішень, розподіл відповідальності та оцінювання роботи за конкретними результатами.
За словами співрозмовників у компаніях, Корецький зазвичай не втручається у щоденні операційні процеси на рівні окремих підрозділів і делегує повноваження профільним керівникам.
Під час формування команд він робить ставку на менеджерів із практичним досвідом і допускає призначення фахівців, які мають глибшу експертизу в окремих напрямах.
Одним із перших кроків нового керівництва «Нафтогазу» стала перевірка організаційної структури компанії. Після аудиту там переглянули функції окремих підрозділів, скоротили дублювання повноважень і змінили чисельність персоналу.
Рішення про оптимізацію викликали різні оцінки всередині групи. Частина працівників критикувала скорочення та реорганізацію, тоді як керівництво пояснювало їх необхідністю зменшити адміністративні витрати та спростити управлінську систему.
Подібні зміни Корецький проводив і в інших компаніях, які очолював. Його робота переважно була пов’язана з реструктуризацією підприємств, переглядом бізнес-процесів, фінансовою дисципліною та формуванням нових управлінських команд.
Які напрями роботи перейдуть під його контроль
Після призначення прем’єр-міністром Сергій Корецький координуватиме роботу всього Кабінету міністрів, а не лише енергетичного чи економічного блоку.
До повноважень нового уряду входитимуть оборонні закупівлі, соціальна політика, державні фінанси, відновлення інфраструктури, підтримка бізнесу, житлові програми та співпраця з міжнародними фінансовими організаціями.
Окреме місце займатиме підготовка до зими. Кабінету міністрів необхідно буде координувати накопичення газу, забезпечення запасів пального, ремонт енергетичних об’єктів і захист критичної інфраструктури від російських атак.
Уряд також відповідатиме за розподіл міжнародної допомоги та виконання умов програм співпраці з партнерами. Йдеться про фінансування бюджетних потреб, відновлення, енергетичні проєкти та підтримку оборонного сектору.
На посаді прем’єра Корецькому доведеться взаємодіяти з Верховною Радою, Офісом президента, міністерствами, регіональною владою та міжнародними інституціями.
Одним із перших завдань нового Кабінету міністрів стане формування оновленої урядової команди та розподіл повноважень між міністерствами відповідно до визначених пріоритетів.
Читайте також: Михайло Федоров підтвердив відставку з посади міністра оборони та підбив підсумки роботи